Мультимодальный цифровой лидер
программа диагностики, активации и структурирования лидерских навыков

О проекте

Невозможно из взрослого человека без предпосылок и соответствующего воспитания сформировать полноценного лидера.
Наша программа нацелена на молодых и потенциальных руководителей: структурирование мировоззрения, мышления и методов принятия решений, формирование и корректировку системы ценностей, повышение системности мышления, методологической обоснованности и интеграции управленческих функций.

Программа настраивается с учетом задачи после проведения установочной сессии и конфигурируется на период 3-12 месяцев. Базовый состав:

1. Вводный курс
2. Программа на платформе CaseStudу.Techart (7-10 кейсо-курсов).
3. Серия семинаров и вебинаров, 1 / 2-3 недели (детализация вводного курса)
4. Ежеквартальные очные встречи - круглые столы, мастер-классы
5. Доступ к программе непрерывного образования для директоров по маркетингу и развитию Edu.Techart
6. Персональные задания (курсовые проекты)
7. Туристический слет - совмещение физических активностей с семинарами и мастер-классами (2-4 дня).

Автор и основной ведущий программы - Никулин Илья Николаевич (1973 г.р.)

- пресс-портрет - techart.ru/nikulin
- генеральный директор (с 1999) и руководитель группы консалтинга "Текарт"
(с 2010 в топе рейтинга HeadHunter лучших работодателей России)
- продюссер программы непрерывного образования для руководителей по развитию и маркетингу - Edu.Techart
- методолог платформы развития корпоративной культуры - CaseStudy.Techart
- руководитель Комитета "Маркетинг. Данные. Технологии" Российско-Германской ВТП (2019-24)
- учредитель Ассоциации практиков цифровизации (deassn.ru)
- авторский телеграм-канал Трансформация бизнеса
- nikulin.ru - персональный сайт

Фреймворк вводного курса
для кадрового управленческого резерва
от 8 до 24 часов

#1. Личность и немного философии
Лидер как личность, системность и баланс всех векторов развития, цели, lifelong learning, постоянное саморазвитие.
#2. Мир - глобальные вызовы и смещения
Изменение бизнеса и роли лидера в условиях изменений, турбулентности, неопределенности и технологической сингулярности.
#3. Бизнес: тренды, трансформации, клиенты, маркетинг, цифровизация
Бизнес - постоянное движение и экосистема. Цифровизация, цифровая трансформация. Клиентоцентричность - новая парадигма, ценности b2b-маркетинга.
#4. Люди и оргразвитие
Тренды и инновации в HR: цифровизация и человекоцентричность, трансформация employee experience, total experience, оргпроектирование, пластичность, метакомпетенции, цифровые навыки, креативность.
#5. Редизайн лидерства
Трансформация требований к лидерам. Современный модели лидерства. Обучение и развитие лидеров. Мультимодальность.
#6. Круглый стол - практика, вопросы и ответы, общение
Совместная работа по системной оценке бизнеса, обмен мнениями и опытом.

Команда проекта

программный директор, спикер
Илья Никулин
генеральный директор «Текарт», руководитель группы консалтинга
Профайл
проект-менеджер
Маргарита Куприянова
менеджер по предпроектному анализу, менеджер CaseStudy.Techart
kupriyanova-m@techart.ru,
(495) 790-7591 *162
Надежда Губарева
руководитель группы предпроектного анализа
gubareva@techart.ru,
(495) 790-7591 *151
консультант
Янина Елена
директор по корпоративным коммуникациям «Текарт»
yanina@techart.ru,
(495) 790-7591 *135
Профайл